Notre médiateur : Nicolas Scohy est médiateur certifié, philosophe de formation, consultant, formateur et coach en entreprise spécialisé en relations humaines, management, communication et gestion de conflit depuis 2002.
Il réalise chaque année plusieurs médiations depuis 2013. Il a commencé à résoudre des conflits lors de missions d’accompagnement du changement dans de grandes entreprises, en s’appuyant sur les apports de la Systémie et de la philosophie comme art du débat contradictoire. Il a ensuite réalisé pendant plusieurs années des interventions (diagnostic et conseil) sur les risques psycho-sociaux. Il anime depuis 2006 des formations en gestion de conflit, il a ensuite publié plusieurs ouvrages en lien avec la gestion de conflit, et est devenu médiateur en 2013, en s’appuyant sur des approches complémentaires (communication non violente, hypnose ericksonienne, thérapie stratégique et écoute active, programmation neuro-linguistique). Sa connaissance du monde professionnel et des problématiques de cohésion d’équipe en font un expert de la médiation en contexte professionnel.
Nous sommes à vos côtés pour dénouer les situations tendues et conflictuelles
Des valeurs et une charte pour poser des bases solides à toute intervention
Un espace de dialogue respectueux et apaisé reposant sur une méthodologie éprouvée
Un accompagnement progressif permettant de cheminer d’une situation émotionnellement éprouvante à une élaboration constructive
Nos services
Diagnostic
Avant de commencer une médiation, l’activité de diagnostic est essentielle pour bien comprendre la situation et préparer le terrain pour un processus efficace. Cette phase permet d’analyser la dynamique des parties impliquées, de cerner leurs attentes et de repérer les obstacles potentiels à la résolution du conflit.
Formation gestion de conflit
Les conflits et les crises sont presque inévitables, ils surviennent quand nous ne parvenons pas à partager nos besoins en situation de tension : nos personnalités sont différentes, nous n’avons pas la même perception des choses, pas la même manière de parler, ou de pas parler…
Formation Manager en contexte dégradé
Savoir adapter sa manière d’organiser le travail et d’animer ses équipes en contexte dégradé (absence de personnel, problèmes perturbant l’organisation du travail, manque de moyens, aléas et imprévus …)
La Médiation
L’intérêt d’une médiation réside dans sa capacité à résoudre les conflits de manière constructive en favorisant la communication, la compréhension mutuelle et la recherche de solutions acceptables pour toutes les parties impliquées.
Formation cohésion de l’équipe de direction
Cette formation a pour objectif de renforcer la cohésion au sein des équipes de direction en favorisant une meilleure communication, la collaboration et la prise de décisions collectives. Elle vise à améliorer les dynamiques de groupe, à renforcer la confiance mutuelle et à aligner les membres de la direction autour d’objectifs communs.
Formation Communiquer avec bienveillance
Dans un monde professionnel de plus en plus exigeant, la manière dont nous communiquons joue un rôle crucial dans la réussite de nos relations interpersonnelles, qu’elles soient avec nos collègues, nos partenaires ou nos clients.
Contactez-nous
Vous avez une conflit larvé, une médiation à réaliser, ou tout autre projet, contactez-nous
Mediathys 