Gestion de conflit

2 jours

Les conflits et les crises sont presque inévitables, ils surviennent quand nous ne parvenons pas à partager nos besoins en situation de tension : nos personnalités sont différentes, nous n’avons pas la même perception des choses, pas la même manière de parler, ou de pas parler…

Les conflits nous invitent à nous parler pour résoudre les problèmes au lieu de les laisser se dégrader.

Manager en contexte dégradé

2 jours

Savoir adapter sa manière d’organiser le travail et d’animer ses équipes en contexte dégradé (absence de personnel, problèmes perturbant l’organisation du travail, manque de moyens, aléas et imprévus …) 

Cohésion de l’équipe de direction

1 jour

Cette formation a pour objectif de renforcer la cohésion au sein des équipes de direction en favorisant une meilleure communication, la collaboration et la prise de décisions collectives. Elle vise à améliorer les dynamiques de groupe, à renforcer la confiance mutuelle et à aligner les membres de la direction autour d’objectifs communs.

Communiquer avec bienveillance

2 jours

Dans un monde professionnel de plus en plus exigeant, la manière dont nous communiquons joue un rôle crucial dans la réussite de nos relations interpersonnelles, qu’elles soient avec nos collègues, nos partenaires ou nos clients.